7月8日，214大隊召開上半年經(jīng)濟運行分析會。大隊領(lǐng)導班子成員、各經(jīng)營單位負責人和支部書記、機關(guān)科室負責人出席會議。會議總結(jié)分析了上半年經(jīng)濟工作，為確保完成全年目標任務(wù)對下半年各項工作做了安排。大會由副大隊長田社生主持，大隊長肖民祿做重要講話。
上午的會議首先由各經(jīng)營單位負責人分別對本單位上半年經(jīng)營工作進行匯報。各單位負責人從回顧經(jīng)營工作入手，總結(jié)了工作成績，分析了面臨的困難和問題，提出了解決問題的思路，制定了相應措施。隨后，各科室部門負責人就本科室工作進行了匯報交流。
田副隊長就全隊上半年經(jīng)營工作進行了全面總結(jié)和深入分析。在總結(jié)成績的同時，全面深刻地分析了全隊經(jīng)營發(fā)展面臨的形勢和困難，針對內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡、打造地質(zhì)礦產(chǎn)和生物化工產(chǎn)業(yè)支柱的基礎(chǔ)條件還很薄弱、整體經(jīng)營管理還較粗放，管理水平有待提高等突出問題，圍繞一個確保、三個突破和強力推進地質(zhì)市場及工程勘察業(yè)“走出去戰(zhàn)略”、生物化工“產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略”，提出了下半年乃至今后一段時間的努力方向和工作重點。
下午，與會人員就各單位經(jīng)營工作面臨的困難和后一步工作思路進行了深入討論。在討論中，肖隊長要求各經(jīng)營單位負責人在經(jīng)營工作中，要著眼長遠，開闊思路，不斷適應瞬息萬變的市場形勢，圍繞促進本單位經(jīng)濟快速穩(wěn)步增長，搶抓機遇，及時將思路變?yōu)閷嶋H行動。針對各單位面臨的經(jīng)營效益不足，大隊黨委書記羅芳哲強調(diào)指出，各單位在抓好市場開拓保持規(guī)模增長的同時，緊緊抓住強化管理保效益這個主題，細化日常管理，向管理要效益。羅書記還就確保職工收入持續(xù)穩(wěn)步增長對各經(jīng)營單位負責人提出明確要求。
肖隊長在總結(jié)講話中指出，今年上半年，在地質(zhì)局的正確領(lǐng)導下，大隊認真實踐科學發(fā)展觀，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，今年各項目標任務(wù)落實情況進展順利，基本達到了時間過半任務(wù)過半的要求。
為切實抓好下半年各項工作，肖隊長強調(diào)，要明確全面完成年度經(jīng)營目標這個主題，抓好重點工作，強化落實，進一步加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。一要查找不足。按照年初簽訂的目標責任書，逐條對照，逐項梳理，要查找原因，倒排時間進度，強化工作措施，確保按時完成工作任務(wù)。二要夯實責任。落實單位第一責任人的責任和崗位目標責任書，把工作細化到崗到人，克服困難，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，全身心地投入到工作之中，努力完成好下半年的各項任務(wù)。三是加強機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，機關(guān)科室部門要適應改革要求，主動變管理為服務(wù)。圍繞全隊經(jīng)濟發(fā)展一盤棋思路，強化對經(jīng)營單位的服務(wù)工作，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，了解基層工作動態(tài)，掌握第一手工作資料，認真分析存在的問題，研究制約工作發(fā)展的結(jié)癥，幫助經(jīng)營單位出注意、想辦法、推進全隊整體工作上臺階。
肖隊長還對下半年主要工作做了詳細安排部署。最后羅書記對落實肖隊長講話精神提出了明確要求。