核昌機電裝備有限公司搬遷到新廠區(qū)后，就如何增強企業(yè)活力，激發(fā)職工隊伍工作的積極性，提高生產(chǎn)效益，加快公司經(jīng)濟發(fā)展步伐，搞好班組建設和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理等問題是當前急待解決的一些問題。

2月28日，總經(jīng)理劉耀華、工會主席田孟華、副總經(jīng)理王超宏帶領兩個分公司負責生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會分會負責人以及公司安保動力部、工會辦、政工辦等部門負責人到興平陜西柴油機重工有限公司（408廠）學習取經(jīng)。

到達陜柴重工公司后，在陜柴重工公司工會主席曾嵐、副主席張康峰等人的陪同引導下，大家首先參觀了陜柴重工公司的機加分廠、裝配試驗廠、鑄造事業(yè)部、金屬結(jié)構分廠、27車間等生產(chǎn)車間，現(xiàn)場領略了陜柴重工生產(chǎn)一線的管理氛圍和生產(chǎn)一線班組建設的風貌。現(xiàn)場參觀完畢后，在陜柴重工公司信息大樓會議室進行了座談交流，陜柴重工公司副總經(jīng)理和環(huán)保技安部負責人及工會領導分別介紹了陜柴重工公司全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理—“SBC”活動和班組建設情況。

總經(jīng)理劉耀華在參觀后表示：我們一定要把陜柴重工公司的先進經(jīng)驗帶回去并運用到核昌公司的生產(chǎn)實踐中，提高核昌公司的經(jīng)營業(yè)績和工作水平。