7月22日，二二四大隊在四樓會議室召開2024年度上半年經濟運行分析會。二二四大隊領導班子、各部門、各經營單位負責人參加會議，會議由二二四大隊黨委副書記、總經理王得權主持。

會上，王得權傳達了中陜核工業(yè)集團7月21日召開的安全視頻會議精神，二二四大隊黨委書記、董事長、安委會主任郭金鎖針對集團公司會議精神進行了再強調再部署；二二四大隊黨委委員、副總經理楊夏傳達了集團公司安全環(huán)保下半年重點工作要求；王得權傳達了集團公司黨建工作督導情況及集團公司黨委書記、董事長朱華平的講話精神；二二四大隊黨委委員、副總經理、總工程師康清清傳達了集團公司經濟運行通報情況，通報了二二四大隊上半年經濟運行、投資及專項任務指標完成情況；會議安排部署了下半年工作重點，各經營單位圍繞會議主旨進行了交流發(fā)言。

郭金鎖對上半年取得的工作成績表示充分的肯定，他指出，面對國際國內嚴峻的宏觀經濟形勢，二二四大隊上下圍繞發(fā)展目標攻堅克難，取得了較好工作成效。針對下半年工作如何開展，他強調，一是要高度重視、準確研判，堅定發(fā)展的信心和決心。要以“效益優(yōu)先、管理做強”為原則，緊盯目標任務，緊抓政策機遇，以功成必定有我的決心，全力確保年度任務的完成；二是要正視問題、補齊短板，切實解決制約發(fā)展瓶頸堵點。要認真查擺不足、深入分析差距，尤其是礦產品加工貿易板塊受國內外經濟環(huán)境影響波動較大，要嚴格按照“以銷售促生產、以生產促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展”的總體思路，確保鉬業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠；三是要細化舉措，強抓落實，確保各項任務高質量完成。在深化改革提升管理上下功夫，持續(xù)深耕精益管理和對標管理，開展模擬法人制運行機制，加快推進企業(yè)高質量轉變；四是要強化風險管控，全面從嚴治企。加強合規(guī)審查、法律體檢整改反饋，嚴格落實“安全生產治本攻堅三年行動”和重大事故隱患排查治理，增強生產安全風險防控意識，確保二二四大隊生產安全穩(wěn)定；五是要強化黨建經營深度融合。要以正在開展的黨紀學習教育為契機，引導黨員、干部把增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風貫通起來，進一步推動黨建工作和經營工作深度融合，強化干部隊伍建設以及企業(yè)品牌建設，為二二四大隊高質量發(fā)展提供堅強政治保障。

王得權就如何抓好本次會議精神的貫徹落實提出三點要求，一是提高站位，全面貫徹抓落實。會后，各單位部門要及時傳達本次會議精神，并將貫徹本次會議精神與貫徹集團公司年中工作會會議精神結合起來，扎實開展工作，推動各項決議落地實施；二是強化責任，擔當實干抓落實。要完善層層抓落實機制，落實落細責任，把重點工作、重大項目、重要任務落實落細到專班、專人，確保各項工作提速提質提效；三是只爭朝夕，奮勇爭先抓落實。要做到早謀劃、早部署、早行動、早見效，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不達目的不罷休”的狠勁，確保今年各項目標任務順利完成，助推二二四大隊高質量發(fā)展實現(xiàn)新的跨越！