為進一步加強精益管理,助力生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效,促進二二四大隊中陜核鉬業(yè)有限公司高質(zhì)量高效率發(fā)展,7月4日,鉬業(yè)公司組織召開了2024年上半年精益管理工作交流會,并邀請了精益管理專家張毅授課,鉬業(yè)公司全體部門/車間負責人參加了此次會議,會議由鉬業(yè)公司副總經(jīng)理劉振川主持。
張毅從精益管理工作如何優(yōu)化改善、如何動態(tài)調(diào)整適應發(fā)展需求、精益管理工作如何全面貫徹執(zhí)行、如何確保工作落實到位,等四個方面進行了授課,并就各部門/車間精益管理工作推行過程中的各項問題進行了現(xiàn)場答疑。此次會議,使鉬業(yè)公司各部門/車間負責人對推進精益管理工作有了更清晰和系統(tǒng)的理解,為鉬業(yè)公司更好地開展相關(guān)工作提供了依據(jù)和支持。
會議要求,鉬業(yè)公司全體職工要以此次精益管理工作交流會為契機,全面持續(xù)推進精益管理工作,把精益管理工作的提升作為鉬業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的推進器,優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)資源配置和管理能力的全面提升,提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力,確保公司各項工作穩(wěn)步運行;全體職工要把推行精益管理作為鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要舉措,準確把握精益管理內(nèi)涵、培養(yǎng)精益思維,把精益理念貫徹落實到日常工作中,不斷持續(xù)優(yōu)化、不斷改進,真正實現(xiàn)以最小的投入取得最大的效益,實現(xiàn)鉬業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。