近日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司評審專家一行對建設(shè)集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的“三合一”管理體系進行審核和認(rèn)證，建設(shè)集團黨委書記、董事長趙旭軍參加會議并與審核組深入交換意見。在各部門、分公司、項目部的大力配合和努力下，建設(shè)集團順利通過“三合一”監(jiān)督審核工作。
此次審核認(rèn)證分為兩個階段，歷時4天，對建設(shè)集團在建項目和機關(guān)各職能部門的體系運行情況進行了監(jiān)督審核。第一階段于6月21日-22日，圍繞建設(shè)集團在建項目的施工過程、內(nèi)業(yè)資料、應(yīng)對風(fēng)險機遇措施等方面，通過現(xiàn)場觀察、面談、抽查記錄、隨機抽樣等方式，進行了審核；第二階段于7月21日-22日對總部機關(guān)各職能部門就環(huán)境和職業(yè)健康安全管理、監(jiān)督檢查、合規(guī)性評價、顧客滿意、內(nèi)審、管理評審等方面進行了審核。
趙旭軍對審核組專家的到來表示熱烈歡迎，對建設(shè)集團現(xiàn)階段“三合一”管理體系運行情況進行了介紹，體系文件策劃符合現(xiàn)階段風(fēng)險與機遇要求，同時就建設(shè)集團管理體系如何高效運行、發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)性作用與專家組進行深入意見交流，并要求公司各部門、各項目要以此為契機，規(guī)范管理，不斷改進運營管理薄弱環(huán)節(jié)，將應(yīng)對風(fēng)險措施融入企業(yè)施工管理全過程，始終堅持公司發(fā)展方針與戰(zhàn)略方向保持一致，切實提升管理水平。
經(jīng)過專家組的檢查詢問，充分了解了建設(shè)集團基本情況，驗證了建設(shè)集團質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和運行的持續(xù)有效性，同時針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，專家組做了詳細(xì)講解，并提出了改進建議。專家組一致認(rèn)為建設(shè)集團各方面持續(xù)符合“三合一”管理體系認(rèn)證要求，同意建設(shè)集團的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系保持認(rèn)證。
建設(shè)集團長期以來一直秉承“重過程、看細(xì)節(jié)、日清日事、善始善終”管理理念，在企業(yè)管理體系工作方面不斷進行積極探索，堅持對于公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，使公司管理體系工作不斷進步和完善。自取得“三合一”管理體系認(rèn)證以來，體系運行良好有效，多年來生產(chǎn)業(yè)績穩(wěn)中求進，各項制度規(guī)范合法，員工素質(zhì)顯著提升，安全管理細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，項目建設(shè)高效有序，風(fēng)險機制合理有效，員工健康始終得到關(guān)注，相信此次質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核，將更好地促進公司質(zhì)量管理水平的提升，使建設(shè)集團質(zhì)量管理工作再上新臺階。
