“電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)首先切斷電源。在切斷電源前，只準(zhǔn)使用不導(dǎo)電的滅火器材進(jìn)行滅火”、“空氣中的氧氣降低到12%以下時(shí)，會(huì)使人失去理智，時(shí)間稍長(zhǎng)即有生命危險(xiǎn)”…… 4月5日，走進(jìn)黃莊煤礦一樓兩個(gè)會(huì)議室，數(shù)十名職工一桌一人，大家佩戴口罩聚精會(huì)神地聽(tīng)老師在講課，時(shí)不時(shí)與老師互動(dòng)交流，原來(lái)是黃莊煤礦員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在2020年工作會(huì)上，公司董事長(zhǎng)謝斌強(qiáng)調(diào)要把“強(qiáng)化人力資本理念，以支撐主業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以人才梯隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)‘三支隊(duì)伍’建設(shè)”作為公司高質(zhì)量發(fā)展的保障措施之一，其中加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)是其中的重要舉措。教育培養(yǎng)實(shí)行“定制化”培訓(xùn)，著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，圍繞企業(yè)現(xiàn)代管理、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力、法律法規(guī)意識(shí)等課題，組織專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，著手“師帶徒”培養(yǎng)體制，保障業(yè)務(wù)技能接替和“匠心”傳承、實(shí)施以賽代訓(xùn)，促進(jìn)崗位成才的工作思路。公司針對(duì)工作和管理的存在的短板和弱項(xiàng)，制定了內(nèi)部培訓(xùn)、參加集團(tuán)培訓(xùn)、與人力資源公司合作組織培訓(xùn)的工作計(jì)劃，適時(shí)組織培訓(xùn)。
為了提升公司員工業(yè)務(wù)水平，公司多方聯(lián)系具有培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)、邀請(qǐng)數(shù)位專(zhuān)家，結(jié)合公司實(shí)際，制定了培訓(xùn)計(jì)劃和課程，駐礦對(duì)公司部分員工進(jìn)行分組分批培訓(xùn)。培訓(xùn)的過(guò)程中，公司還將下午培訓(xùn)時(shí)間調(diào)整至晚上，有效的解決了培訓(xùn)時(shí)間和正常工作時(shí)間沖突的問(wèn)題。老師們結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合實(shí)例的精彩授課，讓學(xué)員們對(duì)各自崗位的安全事項(xiàng)、崗位職責(zé)、操作流程等知識(shí)得到了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和鞏固。
據(jù)了解，公司還將舉行“公文寫(xiě)作、通訊報(bào)道、黨建工作基礎(chǔ)知識(shí)、6S管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)”等課題的專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，把培訓(xùn)教育作為后續(xù)工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)執(zhí)行，讓各崗位人員不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展的需要。
晚上的培訓(xùn)結(jié)束了，大家意猶未盡，熱情高漲，就像學(xué)員柳飛說(shuō)的一樣：培訓(xùn)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)我有了收獲、有了知識(shí)、有了提高，能夠更加適應(yīng)自己的崗位，工作起來(lái)更得心應(yīng)手。
