2月22日，天谷集團(tuán)召開銷售專題會(huì)議，安排部署下一步銷售重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，基層單位法人代表、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及西安全體銷售人員共計(jì)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理李雪松主持。
會(huì)上，各基層單位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了2018年銷售工作總結(jié)及2019年銷售工作計(jì)劃，并就2019年銷售工作計(jì)劃做了著重說明，總經(jīng)理李雪松在聽取基層單位的匯報(bào)后進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。首先他對(duì)基層公司今年以來的工作給予了充分肯定，接著對(duì)銷售工作做了重要指示。
他指出：一要把握市場(chǎng)，加大終端客戶開發(fā)力度；二加強(qiáng)內(nèi)控管理，降本增效；三要堅(jiān)持落實(shí)崗位職責(zé)和創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)結(jié)合；四要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展，搭建面向市場(chǎng)的銷售體系。他要求公司上下進(jìn)一步解放思想，把握好量?jī)r(jià)統(tǒng)籌的基調(diào)，在原有工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步。要認(rèn)真思考總結(jié)2018年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，在2019年工作中優(yōu)化完善，抓好落實(shí)。
最后，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹今天專題會(huì)議的精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化各下屬企業(yè)間的相互協(xié)作，做好信息共享，形成高效能干的營(yíng)銷隊(duì)伍和工作體系。
