7月13日上午，地調(diào)院公司召開了2018年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、副總工程師、巡察員和各管理部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等共40余人參加了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理王軍禮主持。
會上，首先由公司副總經(jīng)理王軍禮傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行會議精神，重點傳達(dá)了集團(tuán)張斌成董事長在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話精神。隨后經(jīng)營發(fā)展部通報了公司上半年經(jīng)營工作情況。各生產(chǎn)單位和管理部門負(fù)責(zé)人介紹了各單位上半年工作和經(jīng)濟(jì)、黨建運行情況，提出了當(dāng)前工作中存在的困難和問題，下半年重點工作和目標(biāo)任務(wù)的完成落實的具體措施。
楊乃讓總經(jīng)理對公司上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了點評，他指出，上半年公司各生產(chǎn)單位和管理部門都付出了艱辛的努力，對此表示感謝，本次經(jīng)濟(jì)運行分析會上各位對其存在問題剖析的也很到位，下步工作措施也很得當(dāng)，基本達(dá)到會議預(yù)期目的，但總體經(jīng)濟(jì)形勢面臨著發(fā)展質(zhì)量不高，效益低下，產(chǎn)業(yè)單一，降本增效、精細(xì)管理還不夠等突出問題，希望各單位在下一步工作中要加強技術(shù)能力的提高，將精細(xì)化管理深入到工作的方方面面，爭取早日實現(xiàn)新的突破。
公司黨委書記、董事長曾獻(xiàn)文在總結(jié)講話中指出，面對當(dāng)前地勘經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的不利局面，我們一是要立足本省，攻堅克難，積極落實各類項目；二是要搶抓機遇，堅定信心，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要提高效率，強化落實，全力做好各項重點工作；四是要落實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)，加強干部人才隊伍建設(shè)。
曾董事長最后指出，廣大干部職工要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，查擺問題，主攻重點，強化執(zhí)行，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情投入到下半年各項工作中，努力完成好全年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
